Actionner sa vision
De la vision / stratégie au plan d'action
OBJECTIFS
Cette formation de deux jours est conçue pour vous aider à transformer vos idées en actions concrètes et à donner vie à votre vision. Vous apprendrez notamment à :
- Mieux comprendre les concepts fondamentaux tels que la vision, la mission, les valeurs, la stratégie, les objectifs et la politique à travers des exemples concrets.
Utiliser efficacement le vocabulaire stratégique
Appliquer les différentes méthodes pour traduire une vision business et sa mission en objectifs stratégiques organisationnels
Décliner les objectifs stratégiques organisationnels en plans d’actions opérationnels
Élaborer et structurer un plan d’action complexe et nécessitant de nombreuses synchronisations avec d’autres acteurs au sein de la société
Connaitre quelques méthodes permettant de piloter la mise en œuvre d’une stratégie
CONTENU
Aligner le vocabulaire « Vision, Mission, Valeurs, Stratégie, Objectifs » au jargon et à la réalité de son entreprise : Illustration au travers d’exemples des concepts
Comprendre les différentes méthodes pour traduire une vision business et sa mission en objectifs stratégiques organisationnels
Décliner les objectifs stratégiques organisationnels en plans d’actions opérationnels
Structurer un plan d’action complexe et nécessitant de nombreuses synchronisations avec d’autres acteurs au sein de la société
Connaitre quelques méthodes lui permettant de piloter la mise en œuvre d’une stratégie
Découvrir les différentes méthodes de planification stratégique « Strategy map »
Appliquer la méthode « Draw-See-Think » à 2 cas fictifs d’entreprises
Savoir gérer la planification de multi-projets complexes et fortement liés
Comprendre la méthode « From Plateau to Plateau » à partir de 3 cas fictifs de projets (Installation d’un logiciel de paie, fusion entre 2 entreprises, développement d’un cabinet de conseil)
S’initier au pilotage stratégique avec l’utilisation du concept de Balanced Scorecard (BSC) et Cockpit Management
DURÉE
2 jours consécutifs en présentiel (9h00-17h00).
À QUI S'ADRESSE LA FORMATION
Aux cadres dirigeants, responsables de départements ou toute personne amenée à traduire la vision de son entreprise en plan d’action stratégique et opérationnel.
NIVEAU DE CONNAISSANCE PRÉALABLE REQUIS
Connaissance des métiers de votre entreprise
FORMAT INTRA-ENTREPRISE (DEVIS APRES ANALYSE)
Ce format est proposé aux entreprises qui souhaitent approfondir et s’enrichir autour de la thématique. Ce format mélange à la fois cohésion par le partage, mise en situation professionnelle, ateliers d’échanges de pratiques, modélisation de bonnes pratiques.
POUR UNE MISE EN OEUVRE RÉUSSIE
Masselotte vous propose également des actions de conseils spécifiques et d'accompagnement pour votre entrepris
Petit groupe de maximum 8 participants permettant ainsi une intégration en profondeur des techniques, des échanges interactifs, une pratique renforcée et d’adapter le contenu des journées aux besoins spécifiques des participants.